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São Paulo & Ribeirão Preto · CREA-SP

Sua obra está realmente sob controle?

A VÍNCO protege a rentabilidade das suas obras mapeando riscos contratuais, técnicos e operacionais antes que se tornem prejuízo.

+20 anos
de experiência em obras
+20 obras
acompanhadas e entregues
R$ 800 mi+
em obras gerenciadas

Existe um padrão entre construtoras que crescem e as que ficam presas. A diferença não é o tamanho da obra.

É o processo. Veja se algum desses pontos soa familiar:

Sem orçamento analítico

Você começa com um número na cabeça. No meio da obra, descobre que estava errado — sem saber onde perdeu a margem.

Cronograma que ninguém segue

Existe no Excel. Ninguém atualiza. Ninguém acredita. E o cliente não sabe o que está acontecendo.

Compras no improviso

Você compra material em cima da hora e paga mais caro por isso todo mês. Sem plano de aquisições, o canteiro manda.

Risco não mapeado

Quando o imprevisto aparece, você improvisa. Sem plano de riscos, cada surpresa é uma crise e uma ameaça à margem.

Engenheiro CLT é caro demais

Contratar engenheiro de planejamento custa R$12–18k/mês + encargos. Para 2–4 obras, é inviável financeiramente.

O dono preso na operação

Você virou apontador de obra. A empresa para de crescer no ritmo que você para de pensar. Sem processo, você é o processo.

Você não precisa de um engenheiro de planejamento. Você precisa do resultado que ele entregaria.

A Vinco funciona como o departamento de planejamento da sua construtora. Sem CLT, sem encargos, sem custo fixo em obra parada. Você só paga enquanto a obra roda.

Quero estruturar minha operação →

Diagnóstico gratuito — documento real com os gargalos da sua obra, sem compromisso.

✕ Hoje — sem escritório de gestão
Sem processo definido — o sócio é o processo
Orçamento estimado, com margem de erro alta
Cronograma que ninguém segue de verdade
Compras no improviso, preço no teto
Crescimento limitado pela capacidade operacional
✓ Com o Escritório de Gestão Vinco
Orçamento analítico com Curva ABC — você sabe onde está cada centavo
Cronograma físico-financeiro que a equipe segue de verdade
Plano de aquisições que elimina compra emergencial
Relatório executivo mensal apresentado presencialmente
Você livre para vender, crescer e pensar na próxima obra

Processo não é promessa.
É o que fica registrado quando a obra termina.

18%
Redução no desvio de orçamento
A média sem planejamento é de 22% de desvio. Com a Vinco, cai para 4%.
35 dias
De prazo recuperado em média
Obras em atraso replanejadas pela Vinco recuperaram 35 dias úteis em 6 meses.
R$65k
De economia em compras por obra
Com plano de aquisições e Curva ABC, redução de 18% no custo de materiais.

Dados baseados no histórico de obras dos sócios — Lock Engenharia, Unicus, Ateliers de France, WTorre e parceiros. +20 obras entre 2012 e 2026.

Cada entregável tem uma função específica. Não são papéis — são instrumentos.

São os documentos que mantêm a obra dentro do orçamento, do prazo e da qualidade. E que bancos, investidores e incorporadoras exigem.

Ver planos e investimento →
01

Orçamento Analítico

Composição de custos por serviço, com Curva ABC de insumos. Você sabe onde está cada real antes da obra começar.

Planejamento
02

Cronograma Físico-Financeiro + Curva S

A obra tem ritmo e previsão de desembolso. Padrão exigido por bancos e investidores.

Planejamento
03

Plano de Aquisições

Cada insumo tem data-limite de compra, fornecedor cotado e quantidade definida. Você compra no momento certo, pelo preço certo.

Planejamento
04

Plano de Riscos

O imprevisto deixa de ser bomba. Vira item com plano de resposta. Quando o fornecedor falha, você age — não improvisa.

Planejamento
05

Controle de Custo × Orçado

Todo mês, o que foi gasto confronta o que foi planejado — linha a linha. Desvio identificado cedo ainda tem conserto.

Controle
06

Relatório Executivo Mensal

O que avançou, o que gastou, o que está em risco. Apresentado presencialmente. Sem surpresa.

Controle

Quanto custa ter processo —
e quanto custa não ter.

Um engenheiro de planejamento CLT custa R$12–18k/mês + encargos. A VÍNCO custa uma fração disso — e se paga sozinha quando evita o primeiro desvio de orçamento. Você só paga pela obra ativa.

Essencial
Para começar certo
Até 2 obras simultâneas
Sob consulta
Proposta sob medida para sua operação
  • Orçamento analítico + Curva ABC
  • Cronograma + Curva S
  • 1 visita técnica por mês
  • Relatório executivo mensal
Solicitar proposta
Mais contratado
Completo
Processo rodando
Até 5 obras simultâneas
Sob consulta
Proposta sob medida para sua operação
  • Tudo do Plano Essencial
  • Plano de aquisições por obra
  • Plano de riscos formalizado
  • Visitas técnicas quinzenais
  • Reunião executiva quinzenal
  • Controle custo × orçado mensal
Solicitar proposta
Premium
Controle total
Entre 6 e 10 obras
Sob consulta
Proposta sob medida para sua operação
  • Tudo do Plano Completo
  • Visitas técnicas semanais
  • Controle financeiro completo
  • Suporte jurídico-contratual
  • Dashboard da carteira de obras
Solicitar proposta

Obra parada não gera custo. Você só paga pela obra ativa. Sem fidelidade mínima.

Ainda não sabe qual plano faz sentido?
Comece pelo diagnóstico grátis. Em 10 min você vê onde a obra perde margem — e a gente conversa a partir de dados, não de achismo.
Fazer diagnóstico grátis →

A Vinco nasceu quando os dois perceberam que construtoras pequenas precisavam do mesmo nível de gestão que obras de R$500 milhões têm — só que acessível.

Sander Kenmoti e Luis Fernando Guimarães uniram trajetórias em obras que não admitiam erro. Esse repertório agora está disponível para a sua construtora.

Luis Fernando Guimarães
Luis Fernando Guimarães
Gestão de Obras Residenciais
CREA-SP: 5071091684
Especialidade
Alto padrão residencial e hoteleiro — obras onde milímetro e prazo têm o mesmo peso.
SPA & Gym · Hotel Rosewood · 1.600m²
Projeto #Flat06 · Arq. Studio MK27 · 822m²
Projeto C&Z · Arq. Dado Castelo Branco · 832m²
Projeto SM · Arq. Roberto Migotto · 632m²
Sander Kenmoti
Sander Kenmoti
Gestão de Contratos e Planejamento
CREA-SP: 5063607948
Especialidade
Obras industriais, logísticas e contratos de grande escala — onde o erro de planejamento custa milhões.
Allianz Parque · WTorre · Estádio
Fábrica Nissan · WTorre · Planta industrial
IBP III · WTorre · Galpão logístico
INPASA · Alvarez&Marsal · Usina de Etanol
Hoteleiro · 2022
SPA & Gym · Hotel Rosewood
Ateliers de France · 1.600m² · Arq. Jean Nouvel
Residencial · 2018
Projeto #Flat06
Lock Engenharia · 822m² · Arq. Studio MK27
Residencial · 2016
Projeto C&Z
Lock Engenharia · 832m² · Arq. Dado Castelo Branco
Esportivo · 2012
Allianz Parque
WTorre · Estádio · São Paulo, SP
Industrial · 2014
Fábrica Nissan
WTorre · Planta industrial
Logístico · 2016
IBP III
WTorre · Galpão logístico

Não pedimos para ninguém inventar elogio. Pedimos que dissessem o que viveram.

Palavras de quem trabalhou ao lado dos sócios fundadores.

"

O Luis era o engenheiro que você queria do seu lado quando a obra complicava — aparece no canteiro e resolve junto. Se eu tivesse uma construtora hoje, seria o primeiro nome que eu ligaria.

PI
Pedro P.
Coordenador de Obras · Lock Engenharia, SP
"

Tenho mais de 40 anos de obra. O Luis respeita o mestre, escuta de verdade. No planejamento ele manda muito bem — nunca vi a obra dele sair do controle sem ele já ter um plano pra consertar.

RR
Roberto R.
Mestre de Obras · Unicus Engenharia, SP
"

O Sander possui uma combinação rara entre visão estratégica, capacidade de execução e liderança prática. Entende profundamente a dinâmica de obra, mas também enxerga o impacto das decisões no contexto maior do projeto — prazo, custo, contratos. Com certeza é o profissional que você quer ter em seu time.

RP
Rodrigo Piçarro
Gerente Geral de Obras · VertikaEnplan, SP

Do primeiro contato à entrega rastreada.

Você sabe o que acontece em cada etapa. Processo é a diferença entre obra controlada e obra no improviso.

01
Diagnóstico inicial
Entendemos sua obra antes de propor qualquer coisa.
02
Orçamento + ABC
Você sabe o custo real antes de assinar com seu cliente.
03
Planejamento completo
A obra tem roteiro. Todo mundo sabe o que fazer e quando.
04
Controle da execução
Desvios corrigidos antes de virar problema.
05
Fechamento
A próxima obra começa melhor. O aprendizado fica registrado.

Antes de qualquer proposta, fazemos um diagnóstico gratuito da sua obra.

Você recebe um documento real com os gargalos identificados. Isso já é trabalho — não papo de vendedor.

  • 1
    Primeira conversa — 30 minutos para entender sua obra. Sem apresentação de produto.
  • 2
    Diagnóstico técnico — documento real com gargalos identificados. Entregue em até 7 dias.
  • 3
    Proposta personalizada — se fizer sentido, apresentamos escopo, entregáveis e valor.
  • 4
    Primeiro entregável — aceite hoje, primeiro entregável em até 15 dias.
WhatsApp — Diagnóstico gratuito

Ou preencha o formulário ao lado — retorno em até 24h.

Solicitar diagnóstico
Gratuito · Sem compromisso · Documento real em 7 dias

contato@vincoengenharia.com · Seus dados são confidenciais.

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